2026年7月25日，上海交通大学化学C楼900会议室气氛热烈，课题组期末团队教师例行组会在此举行。团队负责人朱新远教授与全体教师齐聚一堂，系统梳理本学期科研进展与团队建设成果，并对下一阶段重点任务作出部署。
会上，朱新远教授首先对课题组本学期在科研攻关、团队管理和科研成果方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，在全体师生的共同努力下，课题组在多个研究方向稳步推进，团队运行效率与凝聚力显著提升，为后续深化研究奠定了坚实基础。
在科研方向层面，朱新远教授再次明确，课题组须在国家自然科学基金创新群体等项目的有力支撑下，紧密围绕国家重大战略需求，持续深耕航天高分子材料、生物材料、聚合新机制等前沿领域。他强调，学术研究既要勇于挑战科学本质问题，又要主动对接产业实际。他要求团队进一步加强与企业技术中心的协同联动，依托课题组在理论模拟、聚合机制和材料设计上的独特优势，精准破解企业的技术难点和行业痛点。同时，朱新远教授特别指出，要积极响应国家关于科技成果转化的号召，加快推动实验室“样品”向市场“产品”的跨越，坚持“基础理论能上书架，研究成果能上货架”的双轨并行理念，让科学发现真正服务于社会经济主战场。
在研究生招生与学术培养环节，朱新远教授表示，课题组对硕士、博士及联合培养生始终保持开放、包容、热忱的欢迎态度，并鼓励各位教师主动拓展与国内高校及科研院所、龙头企业的联培合作，实现资源共享、优势互补。谈及教书育人，朱新远教授结合自身多年的从教经历，分享了“传道先于授业，授业重于单纯解惑”的教育理念。他要求每位责任导师必须定期与学生一对一交流，动态跟踪科研进度，及时为其在实验设计、数据分析及理论推导中遇到的瓶颈提供精准指导。在学生毕业求职方面，朱新远教授列举了多位往届毕业生成功入职合作单位或行业头部企业的典型案例，并强调要充分发挥课题组与多家知名研究院所、上市企业建立的长期人才输送渠道，通过内部推荐、联合实习、定向培养等方式，切实为每位学生的职业起步“扶上马、送一程”。
会议最后，朱新远教授围绕团队管理优化、教师个人职业发展、科研经费规范使用、实验室安全常态化管理以及科研诚信建设等议题，与在座教师展开了务实而深入的交流。他语重心长地指出，团队管理既要靠制度刚性，也要靠文化柔性，鼓励青年教师主动规划学术成长路径，平衡好教学、科研与服务的多重职责；在经费使用上，务必厉行节约、合规透明，确保每一笔资源都投向最具创新潜力的方向。实验室安全无小事，他要求全体教师以身作则，将安全操作规程内化为日常习惯，杜绝任何侥幸心理。尤为重要的是，朱新远教授反复强调，科研诚信是学术生命的底线，团队每一位教师必须严于律己，以严谨、客观、实事求是的态度对待每一组实验数据、每一次论文撰写和每一项成果申报，绝不容许丝毫弄虚作假。他期望全体教师守住学术初心，用经得起时间检验的工作，为课题组的长远发展和学校的“双一流”建设贡献坚实力量。
